企业社会责任管理办法

S2.24 管理与厂务公开

示例：

“在公司治理发展变革过程中，积极探索和完善职工代表大会的制度体系，依据职代会职权

与企业管理授权相匹配的原则，按照集团型、公司型、工厂型的模型对多级职代会的职权和

运行管理进一步梳理和完善，让各级职代会能够适应管理变革的需要，激发员工参与热

情，维护员工权益的需要，真正凸现“系统设计、职能优化、结构匹配、运行”的特点。”

---《***********社会责任报告》P32

S2.25 员工意见或建议传达到高层的渠道

指标解读：员工意见或建议传达到高层的渠道，包括但不限于以下方式：

l 员工提案制度；

l 总经理信箱；

l 总经理接待日；

l 员工满意度调查；

l 高层与员工的定期谈话制度等。

“此外，公司还通过总经理接待日、总经理信箱、座谈会、平等协商会议、专题访谈等方式

为员工提供各种有效的沟通、申诉和反馈渠道……”

---《**************社会责任报告》P18

S2.26 困难员工帮扶投入

示例

S2.27 为特殊人群（如孕妇、哺乳妇女等）提供特殊保护

“我们在办公楼中提供了专门的哺乳室，目的是帮助刚刚成为的女性员工们顺利返回她

们的工作岗位。此举可帮助女性员工在正常工作的同时满足家庭需求。”

----《*********企业社会责任报告》P60

S2.28 确保工作生活平衡

“公司还拨付专门款项用于员工开展丰富多彩业余文体活动，目前已有包括篮球、羽毛球、

足球、读书、摄影、建筑沙龙在内的十个员工文体协会，鼓励和倡导员工健活，快乐工

作。****** 年，公司进一步深化员工关爱活动，在每位员工生日当天把‘三个一’礼物送到

家（一个蛋糕、一份贺卡和一束鲜花），传递公司对员工生日的祝福。”

——《******社会责任报告》（P60）

S2.39 员工满意度

S2.30 员工流失率

S2.31 员工责任负面信息

指标解读：本指标主要描述企业对员工造成的消极影响和损害，以及采取的应对措施、改进

办法等。